Beleid en AI

Beleid en AI: geen valsspelen, maar vakmanschap

Hoe technologie je helpt — en waarom je er als beleidsadviseur juist meer mee moet doen

Voor veel beleidsadviseurs voelt AI nog ongemakkelijk. Alsof je iets doet wat eigenlijk niet mag. “Het voelt als valsspelen.” Of: “Ik moet het zelf kunnen bedenken.” Of zelfs: “Is dit geen plagiaat?”

Die gedachten zijn begrijpelijk, maar ook belemmerend. Want AI is geen shortcut voor gemakzucht — het is een gereedschap voor beter denken en doen. Net als je tekstverwerker, flipover of Excel. Alleen slimmer.

En eerlijk? Juist beleidsadviseurs zouden hier voorop moeten lopen.

De echte vraag is: gebruik je AI bewust?

Beleidswerk draait om duiden, structureren, verbinden en richting geven. Daar heb je creativiteit, oordeelsvermogen en contextgevoel voor nodig.

AI helpt je niet om minder na te denken — maar om sneller tot de kern te komen. Het geeft je:

• meer ruimte om met alternatieven te spelen

• meer overzicht in veelheid aan informatie

• betere formuleringen voor datgene wat je al voelde aankomen

Net zoals een goede collega je kan helpen scherper te denken, zo doet AI dat ook — áls je het goed gebruikt.

Wat AI concreet voor je kan doen

ChatGPT

• helpt je bij het verhelderen van je eigen redenering

• herformuleert ambtelijke taal naar iets wat bestuur of inwoner snapt

• geeft suggesties voor structuur, scenario’s of invalshoeken

N8N / Make.com

• automatiseert herhalend werk (denk aan mailflows, documenten, herinneringen)

• koppelt systemen zonder tussenkomst van een ontwikkelaar

• bespaart tijd in uitvoerende rompslomp, zodat jij aan de inhoud kunt werken

Met deze tools maak je meer ruimte voor het werk dat alleen jij kunt doen.

De mentale valkuil: "Het voelt als valsspelen"

Veel beleidsadviseurs hebben een hoog verantwoordelijkheidsgevoel. Ze willen zélf iets maken, iets bedenken, iets onderbouwen. Dat is mooi. Maar het kan ook een valkuil zijn.

Want:

• AI gebruiken is geen plagiaat, als je het inzet om je eigen werk te versterken

• Het is geen valsspelen, als jij het kritisch beoordeelt en aanpast

• Het is geen gebrek aan creativiteit, als het je op nieuwe ideeën brengt

Het gaat niet om wie de eerste versie schrijft — maar om wie het beste oordeel velt. En dat ben jij. AI kan veel, maar het begrijpt je context niet. Jij wel.

Waarom juist jij hiermee aan de slag moet

Als beleidsadviseur ben je een denker én bouwer. Je zit tussen strategie en uitvoering, tussen bestuur en praktijk. Dat maakt jou bij uitstek geschikt om AI:

• kritisch te leren begrijpen

• verantwoord toe te passen

• en betekenisvol in te zetten

Niet wachten tot de organisatie ‘er iets mee doet’. Zelf experimenteren. Want beleid verandert — en technologie ook.

Tot slot

AI is geen vervanging van vakmanschap. Het is een verlengstuk ervan.

Wie planmatig wil werken, gebruikt AI niet om minder na te denken, maar om beter te kunnen doen wat ertoe doet. Niet als truc, maar als hulpmiddel.Niet om sneller klaar te zijn, maar om dieper te komen.

Dus ja: gebruik AI. Met zorg, met reflectie — en met lef. Want betekenisvol beleid vraagt niet om perfectie, maar om slim organiseren.