Waarom een goede initiatiefmemo het halve werk is
- Fabian Schurink

- 8 jun
- 2 minuten om te lezen

Je kent het wel: er ligt een beleidsvraagstuk op tafel. Iedereen voelt dat er iets moet gebeuren. Maar voordat je het weet, ben je drie weken verder en ben je vooral bezig met afstemmen, verduidelijken, en corrigeren. En ondertussen is het nog steeds onduidelijk wat nu eigenlijk de opdracht is.
De oorzaak? Geen scherpe initiatiefmemo.
Een initiatiefmemo is misschien niet het meest sexy document in je werk als beleidsadviseur, maar het is wel een van de krachtigste. Het zet de toon. Het bepaalt de koers. En het voorkomt dat je verzandt in onduidelijkheden of scheve verwachtingen.
Wat maakt een initiatiefmemo goed?
Een sterke memo:
benoemt helder wat het vraagstuk is;
geeft achtergrond én urgentie;
laat zien wat je wél en níet gaat doen;
maakt zichtbaar welke middelen nodig zijn en welke risico’s je ziet.
Klinkt simpel, maar in de praktijk zie ik het vaak misgaan. Memo’s die te vaag blijven. Die geen keuzes maken. Of die doorspekt zijn met jargon zonder dat duidelijk wordt wat de kern is.
De valkuil: denken dat ‘iedereen het wel weet’
In het sociaal domein is niets ‘gewoon beleid’. Alles hangt samen. Alles is gevoelig. Juist daarom is een initiatiefmemo geen invuloefening, maar een strategisch instrument. Een manier om als beleidsadviseur regie te nemen. Niet door alles zelf te doen, maar door structuur aan te brengen.
Daarom heb ik een praktisch format geschreven
In mijn nieuwe format “In 30 minuten een scherpe Initiatiefmemo” geef ik je een praktisch format. Niet alleen uitleg, maar ook hulpvragen, voorbeeldzinnen en tips per onderdeel. Zodat je in 30 minuten een scherpe, gedragen memo schrijft.
Want hoe scherper de start, hoe groter de kans op succes.
Koop het format hier. Vul de kortingscode FORMAT1 in en krijg het format gratis →

Opmerkingen